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激活无限可能|国内最高规格阿米巴公益巡展闪耀苏城

发布时间:2017/9/11 16:49:38 点击量:

8月31 日苏州金蝶携手稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司、盛中和国管理顾问(上海)有限公司共同打造了国内最高规格阿米巴公益行巡展“激活无限可能金蝶K/3Cloud阿米巴全国公益行2.0苏州站”活动,布阿米巴正经。

稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司总经理赵君豪先生、盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理过立门先生、北京国瑞科技股份有限公司董事长葛丙恒先生、金蝶软件(中国)有限公司苏州分公司总经理王剑先生、金蝶中国K/3 Cloud产品事业部副总监李成冬先生莅临活动并发表精彩演讲,和现场五百多名来自不同行业的企业精英一同探寻阿米巴经营真谛。

金蝶软件(中国)有限公司苏州分公司总经理王剑先生为本次阿米巴公益行苏州站做精彩开场致辞。王剑先生提到,科技激活了新的商业模式,现代企业存在无限的可能。在21世纪高速发展的时代,我们更需要一款高效的企业管理工具去实践、去落地,企业管理不仅要激活企业,更要激活人心。阿米巴经营把哲学与管理科学相结合,以中国传统文化“致良知”及“稻盛思想”为基础,为企业提供可落地的经营方法论和管理实践,助力企业持续、高效发展。同时他也希望今天的活动能为在座企业家打开一扇窗,给企业管理者带来思考和启发。

 

>>正其术:阿米巴离不开哲学

赵君豪先生在会上指出,企业经营,不仅仅需要企业管理,就像稻盛先生说的:“经营者更要有出众的哲学”,经营者的哲学和公司的业绩是并行的关系,想要拓展经营,首先必须要“提高经营者自身的心性。它把“作为人何谓正确”、也就是把“是非善恶”作为判断一切事物的基准。他为大家揭示了稻盛哲学与阿米巴经营的关系——经营(稻盛)哲学与核算(阿米巴)数字是相互融合的,哲学思想指导经营核算,经营核算验证哲学思想,两者是因果关系,是一不是二的关系。一个企业,只有人员成长了,企业才有发展,才能最终实现“追求全体员工物质与精神幸福的同时,为人类和社会的发展做出贡献” 的经营理念。

 

>>优其术:京瓷,阿米巴是这样的

盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理过立门先生参与了京瓷在华的全部13个阿米巴项目,具有丰富的阿米巴经营推广和实践的经验。他从操作层面讲述了推进阿米巴的原则:第一,经营公司不是只靠一部分人,而是要有全体员工的共同参与;二是应尽可能把公司分割成各个细小的组织,组织架构划分要个性化;第三,阿米巴经营最后出来的每一个部分的独立核算报表的设计要通俗易懂;第四是应公布各个部门的业绩。最后,他还通过几个案例来告诉大家“运用其实比建立机制更重要”,从哲学落实到行为是一个逐步聚焦的过程。

 

>>探其行:优秀企业阿米巴经营分享

盛和塾标杆企业——国瑞升科技股份有限公司董事长葛丙恒先生分享了本土企业在阿米巴践行经历及体会。他提到,在导入阿米巴后,其企业以善恶而不是得失来判断问题,开始培养有经营者意识的骨干,库存管理、废品管理、帐期管理大幅改善,经营意识、时间观念、质量意识、合作意识、感知市场温度、组织应变能力上均有所提高。他的经验是对中国本土阿米巴实践的总结,为后续实践者提供了颇多建议。 

 

>>升其器:阿米巴经营管理新平台

金蝶中国K/3 Cloud产品市场部副总监李成冬先生以“激活无限可能 K/3 Cloud阿米巴经营”为主题分享了创新一代信息化产品金蝶K/3 Cloud对阿米巴理念的支撑。搭建共享平台服务企业的内外部资源,平台连接营销,采购,财务,人力资源,智能制造等。形成多组织,多生态的柔性调整,业务协同,深度融合。通过K/3 Cloud 独有的阿米巴经营平台,激活企业的组织,不断创新产品和服务,帮助企业激活无限可能。

每位专家分享过后,都安排了互动答疑环节。旨在让现场的企业家听有所思,思有所想。每轮互动环节,企业家根据企业存在的困惑向专家取经,几位老师也就阿米巴经营从不同层面做了更深层次的解答,掀起现场高潮不断。

创新一代ERP+产品金蝶k/3 cloud从2008年开始预研,3年酝酿、6年实践,已为超过5000家高价值客户提供服务。今日,应用k/3 cloud的客户已覆盖了众多与我们生活惜惜相关的行业。K/3 cloud运用新技术、新概念、新的经营理念帮助企业经营质量提神的同时,也随着客户产品改变了我们的生活。在此我们搭建了k/3 cloud品牌之家,向客户致敬!


通过学习和探索阿米巴经营管理真谛,让更多企业充分释放企业管理潜能,布阿米巴正经,祈愿越来越多中国企业实践阿米巴经营。